Betreuung bei An- und Verkauf
einer Immobilienverwaltung:

Leistungen für Verkäufer

Wir betreuen Sie bei der Nachfolgeplanung bis hin zum Verkauf Ihrer Immobilienverwaltung.
Unabhängig davon, ob Sie aus Altersgründen frühzeitig einen Nachfolger suchen, der Ihr Unternehmen fortführt, so dass Sie sich sukzessive aus dem Tagesgeschäft zurückziehen können oder ob Sie schnellstmöglich Ihre Geschäftsanteile veräußern möchten.

Dank des umfangreichen Netzwerkes, das wir in mehr als 25 Jahren in der Branche aufbauen konnten, sind wir in der Lage, Ihnen Nachfolger vorstellen zu können und Sie bei der Auswahl fachlich fundiert unterstützen zu können.

Um den Wert Ihres Unternehmens neutral zu ermitteln, führen wir anhand von mehr als 50 Kriterien eine unabhängige Bewertungsanalyse (Due Diligence) durch, die auch grafisch aufbereitet wird, so dass diese Auswertung sowohl von Ihnen als Verkäufer, aber auch von einem Kaufinteressenten als Basis der Preisfindung akzeptiert wird.

Leistungen für Käufer

Aber auch für Kaufinteressenten sind wir permanent in Kontakt mit verkaufsbereiten Verwaltern, so dass wir Ihnen zur Seite stehen können bei der anorganischen Geschäftsexpansion.

Wir sind durch unsere Expertise in der Lage, ein auf Sie individuell ausgelegtes Konzept zu entwickeln und mit Ihnen umzusetzen.
Dieses Konzept beinhaltet nicht nur die regionalen Gegeben heiten, sondern auch die Berücksichtigung der jeweiligen Unternehmensphilosophie.

Auch die Integration der vorgefunden IT-Lösung in Ihre Verwaltersoftware oder aber die Implementierung einer neuen, zukunftsweisenden Lösung wird dank eines umfangreichen Erfahrungsschatzes in der Abwicklung von Projekten kann für Sie übernommen / gesteuert werden.

Unternehmensbewertung / Due Diligence

Dieser Baustein kann auch einzeln gebucht werden, wenn Sie sich als Käufer und Verkäufer bereits gefunden haben, aber eine neutrale Instanz wünschen zur Ermittlung des Unternehmenwertes.
Weitere Notwendigkeiten einer Unternehmensbewertung:

  • Im Falles des Ausscheidens von Gesellschaftern
  • Im Falle des Aufnehmens neuer Gesellschafter
  • Bei Erbfolgeregelungen
  • Im Falle des Verschmelzens zweier GmbH’s
  • etc.

Vorgehensweise:
Nach einer Analyse der Ertragslage anhand der vorliegenden Zahlen der letzten 2-3 Jahre (Jahresabschluss, aktuelle BWA) und Elimination von firmeninternen Besonderheiten wird unter Kenntnis der allgemeinen Marktentwicklung in Deutschland und des lokalen Marktes eine Chancen-Risiken-Bewertung anhand der Stärken und Schwächen des Unternehmens erstellt.
Anhand von mehr als 50 Kriterien, die sämtliche quantitative und qualitative Aspekte berücksichtigt, erfolgt eine Punkte-Matrix, die für beide Seiten nachvollziehbar ist und die emotionale Komponente auf beiden Seiten zielgerichtet zusammenführt, so dass eine hohe Akzeptanz der Bewertung von beiden Seiten gegeben ist.